ارزیابی ریسک یک ابزار مدیریتی اولیه در تضمین سلامت و ایمنی کارگران (و دیگران) در واقع یک الزام قانونی برای کارفرمایان و برخی افراد خوداشتغال است. درک ریسک ها اولین قدم برای ایجاد بیزینس پلن، استراتژی ها، رویه ها، فرآیندها و تصمیم گیری های آگاهانه است. سازمان‌هایی که مفهوم ریسک را نادیده می‌گیرند، احتمالاً با چالش‌های بیشتر از حد معمول و کاهش بهره‌وری مواجه خواهند شد. از این رو، انجام صحیح ارزیابی و مدیریت ریسک برای جلوگیری از هرگونه غافلگیری ناخوشایند ضروری است.
هر کسب و کاری برای دستیابی به اهداف کیفی خود با ریسک خاصی مواجه است. میتوانیم بگوییم ریسک شرط اولیه توسعه، رشد و سودآوری است. اما باید روش های مختلفی را که می توانید برای مقابله با خطرات و کسب موفقیت به کار ببرید، بدانید.
قبل از هر چیزی ابتدا به دو مفهوم مدیریت ریسک و ارزیابی ریسک می‌پردازیم. مدیریت ریسک اصطلاحی است که تمام فعالیت های مرتبط با ریسک، از جمله ارزیابی ریسک، تجزیه و تحلیل ریسک و بسیاری موارد دیگر را پوشش می دهد. از طریق استراتژی‌های مدیریت ریسک، شرکت‌ها می‌توانند برای رویدادها و حوادث غیرمنتظره آماده باشند.ارزیابی ریسک به ارزیابی تمام ریسک‌های بالقوه مرتبط با یک فعالیت خاص یا روش انجام کسب‌وکار سازمان شما اشاره دارد. که شامل انواع مختلفی از ریسک‌ها مانند ریسک‌های عملیاتی، ریسک‌های مرتبط با پروژه، ریسک‌های مرتبط با فرآیند و بسیاری موارد دیگر است.
هر فرآیند ارزیابی ریسک شامل دو رویه حیاتی است که عبارتند از: شناسایی خطر و آنالیز ریسک
ارزیابی ریسک بخشی جدایی ناپذیر از تضمین سلامت، ایمنی و رفاه همه افراد در محل کار است. در آموزشی که در ادامه میخوانید، سعی شده در مورد مفاهیم ارزیابی ریسک و روش های آن توضیحات مفیدی ارائه شود.
ادامه آموزش این مطلب را به صورت فایل پی دی اف درپایین صفحه دانلود کنید
سرفصل مطالب:
واژگان و اصطلاحات
مدیریت ریسک
آنالیز ریسک
روش های آنالیز ریسک
کنترل ریسک
روش های شناسایی خطرات و ارزیابی ریسک
معرفی نرم افزار های مدیریت ریسک پروژه
